工作内容：
      一、供应商体系商务管理
      1.新供应商开发，供应商日常考核，业绩评估，指导完成供应商业绩的提升；组织进行供应商的准入和淘汰；组织供应商达产审核，参与供应商质量审核工作。
      2．新产品生产材料采购，编制采购计划、编制资金需求计划并跟踪订单执行情况
      3.零部件成本管理，在上游人员指导下开展成本分析。
      4.项目采购进度配合，新车型零部件的拟选供应商，价格谈判，合同签订进度跟踪，零部件的认可，试装最终状态的跟踪。现有车型改进的项目管理（配套布点、进度跟踪、质量改进等）
      5.信息交流，协调供应商与各部门的信息交流，供应商投诉处理；对供应商质量、供货等信息的及时反馈；PLM/ERP等公司内部消息传递。
      6.质量改进，协助质量工程师对供应商的质量改进工作；协助处理新品生产突发的质量问题
      二、综合管理
      1.负责部门各项综合统计报表统计台帐建立工作；
      2.负责部门人员考勤工作；
      3.确保报表的及时性与提报数据的及时性、真实性、准确性；
      部门月度费用预算提报、实施
      4.各模块出差登记台账及报销；
      5.部门月度培训计划提报、实施
      6.部门培训费提报
      7.负责组织实施各类档案的集中统一管理，编制各类档案的年度归档计划，并组织实施
      8.遵守公司相应安全职责要求。

联系人:汪女士

电话: 0571 -87708003 转104