1.负责修理厂的管理工作，上策下达，下情上报。 2.建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。 3、监督检查本部门员工的培训、执行情况。 4.负责按正规化、标准化、科学化要求组织生产。 5.负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。 6、负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。 7、负责督察对员工的培训、考核实施情况。 8、负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。 9.负责材料成本的考核和控制工作。 10.负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。