1.产品预研
      
      1.1收集项目整车技术平台需求信息，牵头完成可行性分析报告等；
      
      1.2收集对标车总布置关键参数，完成总布置相关标杆车逆向分析工作；
      
      2.产品设计
      
      2.1根据项目一级计划，组织部门内参与项目的工程师，编制总布置二级计划；
      
      2.2协调平衡各系统的布置需求,完成整车机械布置方案(包括下车体、前舱、上车体等区域)；
      
      2.3负责整车人机工程开发，包括人机目标设定，3D总布置图制作，典型断面绘制等，组织开展油泥模、验证模型人机主观评价；
      
      2.4 完成车架总成设计开发并通过车架总成开发变更进行总布置管理；
      
      2.5作为项目造型接口，牵头完成造型各阶段同步工程分析，组织召开造型问题评审推进会议;
      
      2.6搭建整车三维数据，进行DMU校核工作，并牵头组织数据评审;
      
      2.7组织各系统研发工程师设定整车重量目标并逐级分解，完成各阶段重量统计及整车减重方案；
      
      2.8根据各系统研发工程师提出的骡车需求，组织各系统研发工程师编制骡车改制方案；
      
      3.产品验证
      
      3.1 跟踪各阶段装车进展，及时解决总布置相关问题；
      
      3.2 组织各系统研发工程师，完成各阶段整车重量、轴荷偏差分析，并制作减重方案；
      
      3.3 组织整车非标测量工作，验证实物与数据的一致性；
      
      4.部门其他工作
      
      4.1根据规范编制计划，完成总布置开发流程、规范的修订和审核，并按流程签发。

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