1. 负责新能源部的全面管理，确保部门业务顺利开展。
      1.1. 根据公司经营计划分解制定本部门年度重点工作；
      1.2. 指导并协助各科室制定年度工作计划；
      1.3. 部门内业务把控，指导工作流程，支持跨部门横向协调
      2. 搭建改进部门工作环境。
      2.1. 指导各科结合业务变动及时调整工作配置；
      2.2. 制定内训业务机制，提升员工专业能力；
      2.3. 把控团队成员工作状态，防范重大工作失误；
      2.4. 建立正能量部门环境，增强团队凝聚力
      3. 工作横向协调与支持；
      3.1. 推动部门间模糊业务分工，建立工作流程；
      3.2. 指导、处理、协调和解决技术问题，为项目开发及投产提供技术保障；
      3.3. 指导解决工作中重大疑难问题
      4. 落实质量体系工作落地。
      4.1. 把握公司体系方针、目标与指标，并指导部门成员执行体系管理；
      4.2. 强化质量体系执行，支持体系标准、流程文件更新。
      主持规划三电系统技术路线规划，落实按项目计划开展系统零部件设计开发。

联系人:贺俊彪

手机号码: