1、汽车4S店的管理；
      2、对公司整体下达的销售、市场、渠道业绩及顾客满意度负责（整体业绩含本部、渠道：市场业绩含：市场份 额、占有率）；
      3、销售流程管理及管理工具的运用（客源管理、销售展厅管理、业绩管理、顾客关系管理）；
      4、车辆库存管理：车辆订购计划的审批；库存车辆调拨管理；超期库存车辆的促销；
      5、利润管理：销售价格管控；成交车辆还款掌控；非整车销售利润的拓展；
      6、市场、渠道业绩管理：广告促销、市场分析及渠道销售、市场相关活动的管理；
      7、业服共战活动的支持与配合；
      8、人员管理（销售、售后人员面试、招聘；销售人员战力规划；销售人员的业务培训及日常指导）
      9、销售团队的激励（目标、榜样、评判、许诺、物质激励等）
      10、按时提交公司销售、市场、渠道分析、发展计划报告；
      11、完成总经理临时下达的任务。

联系人:李自寰

电话: 000 -15911616660

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