1. 根据持续改进推进流程，策划并组织确认持续改进项目实施计划。
      2. 对外收集行业、同类企业的运营数据，对内跟踪对标指标，推动工厂各职能部门科室、生产区域挖掘持续改进项目的机会，并完成年度重点改进项目的选项。
      3. 定期审核标准工时定额。
      4. 组织每月回顾并发布CSS降本数据，辅导和跟踪各类持续改进项目，并对异常情况进行处理或预警，确保降本目标达成。
      5. 组织与改进项目相关的推进会Workshop，提升团队的持续改进意识和能力，确保各项目按计划正常开展。
      6. 指导YFIMS的日常推进（包括新项目）和成熟度评估，挖掘当前的瓶颈约束点和改进机会，定期跟踪并完成评估报告。
      7. 甄选最佳实践或优秀改进项目，通过工厂内外部交流、持续改进自主研修或团队集会等活动，推动项目的复制应用。
      8. 担任持续改进相关课程的培训讲师或教练，或开发相关辅导课程，对相关人员实施培训。
      9. 主导工厂持续改进理念文化的宣传和实践。

联系人:魏杰

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