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1、审核与评估客户供应链协议,与客户沟通完成新项目供应链协议中交付方式和器具投入方式。
2、定义供应商供应链协议的内容,协助部门完成新项目供应商供应链协议的签署。
3、协助部门优化供应商包装及交付模式,降低物料库存水平。
4、负责新项目报价阶段的物流规划以及物流成本计算。
5、负责新项目前期的物流规划,包括原材料交付模式、仓库布局、物料补给模式、包装 和成品交付模式等。
6、根据不同交付条款,建立供应商交付及运输标准化规范。
7、整个标准化流程的执行状态,不断优化和改进,降低物流成本,提升供应链管理水平。
联系人:张云廷
电话: 000 -15250485732
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电子信箱: yunting.zhang@yanfeng.com