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设备主管

9000-15000元/月

合肥市 5年以上 本科 机械设计与制造,生产管理 ,机械工程师
  • 五险一金
  • 交通补助
  • 生日福利
  • 年底双薪
  • 绩效奖金
  • 包吃
  • 包住
  • 带薪年假
  • 定期体检
  • 高温补贴
  • 节日福利

2023-01-30发布

职位描述

      1.固定资产管理
       为了规范公司的固定资产(包括:建筑物、设备、设施、工装模具)管理,确保固定资产受控,组织下属制订固定资产盘点、使用、维护、调拨、租借、封存、更新、报废、等程序文件,审核后报总经理审批。督促下属按规定制定盘点计划,进行实物盘点。
      2.设备、模具、基础设施维护
       为了确保设备、模具的正常运行,组织设备、工装、模具的预防性维修和应急维修,协调内外资源支持解决维修中的难题,确保设备模具完好。在生产部门的支持下,建立健全设备模具日常维护办法和措施。牵头改善设备综合效率(OEE),满足生产需要。组织、协调对公司基础设施进行维修维护改造工作,确保满足安全和生产需要。
      3.能源管理
       负责公司能源动力设备站房的日常管理和能源费用控制,为了降低能源消耗和提高能源利用率,在总部能源管理制度框架下建立公司能源管理制度,审核能源统计分析报表,指导下属推进能源节约项目。
      4.新项目支持
       为了确保新项目的按时完成,根据新项目对公用动力、基础设施新需求,组织负荷能力测算,提出新增或改造方案提交总经理批准,批准后会同总部相关部门组织力量实施;并保证新增或改造的动力和基础设施符合政府要求;控制新产品开发进程中设备/公用动力/环保设施/模具/非标设备/工装开发建设的质量和进度,确保新品投产;
      5.重要危险、危害因素管理控制
       为了营造一个健康和安全的作业环境,遵守公司安全、环境方针,督促下属落实特种设备(压力容器、起重设备、厂内机动车辆等)安全检查、维护、和政府质检部门安全年检等工作,教导员工持续提高自我保护意识。管理好部门重要危险因素,使其处于受控状态。
      6.团队建设
       为了提高本部门工作的有效性,负责本部门员工的挑选、培养,加强核心员工和专家技师队伍建设,帮助员工发挥优势,确保员工业绩评估和接替计划的有效实施。
      7.财务管理
       为了实现公司当年的经营目标,制定部门的预算,并对各类费用使用情况进行监控及分析,提出控制及改进措施,制定降本计划,并组织实施。协调母公司和兄弟公司,通过统一调配,降低备件库存金额。
      8.完成上级领导交办的其他工作任务。

联系方式

联系人:张玲

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延锋汽车饰件系统(合肥)有限公司

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