1、负责精品部全面工作，制定各岗位职责、工作标准并进行考核，建立并管理部门团队；
      2、按照公司店年精品装潢业绩目标，分解并制定精品装潢销售计划，上报总经理，并负责实施；
      3、负责完成集团下达的精品装潢及相关经营指标；
      4、负责精品营销，根据精品销售及库存情况，定期开展套餐包装、促销吸引活动，拟订精品促销方案报总经理审批后，负责执行；
      5、每日统计部门营运状况，精品营运日报表，针对本月销售情况作详细分析，大项目分类列明销售数据清单，据此制订下月销售计划和下集团精品采购订单；
      6、定期进行市场调研，丰富精品种类。每季度对于月末精品库存进行盘点；
       7、实施和监督标准的业务流程、5S标准管理并持续改进，确保客户满意；
      8、处理装潢客户投诉；
      9、协调部门内及与其他职能部门之间的关系，配合销售部开展各种营销活动。