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保时捷/路虎大工(班组长)

面议

东莞市 5年以上 维修质检/车间调度,机电/机修技师
  • 五险一金
  • 生日福利
  • 绩效奖金
  • 包吃
  • 包住
  • 餐补
  • 定期体检
  • 节日福利

2023-02-01发布

职位描述

      班组长岗位职责
      一、核心工作
      1、任务目标 内容:根据班组月度任务目标,负责班组任务计划的组织实施。
      标准:维修产值完成率达到目标值;工时达成率达到目标值。
      
      2、流程规范
      2.1 负责本品牌车辆的机电维修工作,按维修委托书项目分配组员维修工作;
      标准:派工准确率达到目标值。
      
      2.2 组织技工根据任务委托书保质保量完成维修任务; 标准:外返率达到目标值。
      
      2.3 与服务顾问保持紧密沟通,报告维修进展、车辆状况以及提出修改/新增维修项目及原因。 标准:按时完工率达到目标值。
      
      3、过程管理
      3.1 负责本品牌车辆机电维修项目的技术指导及班组日常管理,参与车间重大、疑难故障的分析、鉴定;对组员进行技术传、帮、带; 标准:按要求完成。
      
      3.2 负责本品牌维修工序质量的自检和互检(如有需要,需跨品牌支援),对检验合格交付的维修质量负责,对检验出的不合格项目车辆,应做出返工指导,防止不合格车辆交付用户;认真作好车辆检验记录,填写各种质量检验表格;
      标准:车辆检验记录完整性:100%;内返率达到目标值。
      
      3.3 参与车间质量事故鉴定分析; 标准:100%参与。
      
      3.4 负责监督本工位设备及工具的维护与保养; 标准:工具、设备完整率达到目标值。
      
      3.5 负责监督所管辖工位区域5S 管理。 标准:依照《5S 管理制度》。
      
      4、人员培训
      4.1 负责本班组技术人员的培训计划的组织实施及人员岗位资格认证;
      标准:培训率:100%;岗位资格认证标准及要求。
      
      4.2 组织班组人员开展安全、思想道德等教育活动; 培训率:100%。
      
      4.3 负责维修车间的技术共享:及时准确反映维修信息给相关人员,确保及时应变;培训辅导属下员工,提高整班组技术水平。
      依据技术案例提交标准考核。
      
      三、其它工作
      5、沟通反馈
      5.1 经常维护内外部客户关系; 员工满意度。
      5.2 根据班组的业务情况有义务给公司提供合理化建议; 提出合理建议并被采纳。
      5.3 完成上级交付的其它相关工作,处理责任范围内的各类非常规事项。按要求完成。

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