1、日常采购：资源保障、产能核查，风险排除等；
      2、成本改进：负责批量零部件采购管理、成本控制、商务协调；
      3、先期采购：根据公司新产品开发计划，按照部门领导的要求完成外协零部件供应商定点、目标成本管理、进度管理等工作；
      4、供应商管理：在部门领导的指导下，落实核心配套体系建立及资源规划，并与供应商建立良好合作伙伴关系；负责供应商能力提升、业绩评价及信息变更等管理工作；

联系人:卢云云

电话: 0553 -5925818

电子信箱: panshaojun@mychery.com