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1、规划部门发展方向,指导部门重难点工作开展,提升部门凝聚力,以确保部门工作有序落实。
2、统筹指导公司人力资源规划工作整体的开展,为公司经营活动提供合理的人力资源,以确保公司人力资源工作正常运作。
3、统筹指导公司企业文化体系建设,为公司建立完善的企业文化体系,以形成特色的企业文化思路和企业文化建设主题。
4、统筹指导公司行政体系建设,为公司建立完备的后勤服务体系。
5、统筹公司综合管理工作开展及体系建设。
6、组织实施部门KPI指标的达成,并对其过程进行监督,确保KPI指标的达成。
7、组织制定部门年度、季度、月度工作计划,审核人事、行政后勤人员的调配、考核、晋升、薪资调整和人事任免。
8、对部门员工工作实施周期性检查、督促、指导和考核,以确保部门各项工作顺利开展。