索荣汽车成立于2001年，多年专注于汽车行业的研究、咨询、培训、互联网、投资管理等。索荣汽车在对汽车产业链和企业管理专业研究的基础上，形成自己独特的“汽车企业管理咨询矩阵”的管理模式，为企业提供汽车战略、汽车管理（母子公司、产品规划、组织结构、流程信息）、汽车营销（客户研究、产品规划、上市策划、品牌策划、渠道网络、流程体系）、汽车研究（汽车客户、数据库、图书、研究报告）等多层面的咨询服务。并编著出版了一套六本的《汽车零部件整合》、《汽车企业竞争地图》、《汽车品牌营销》、《汽车经销商管理》、《汽车服务利润》、《汽车消费信贷》汽车丛书；一套五本的《企业战略十论》、《定战略》、《重执行》、《看结果》、《中国企业家功夫》的管理丛书。索荣汽车服务的部分客户：一汽集团、丰田汽车、一汽解放、东风汽车、福田汽车、奇瑞汽车、万向集团、万丰奥特、首汽股份、柳州二运、中联汽车等汽车企业。为上述汽车企业提供大量咨询培训服务，获得客户一致好评。